Diriger en période d’incertitude : les clefs pour piloter une organisation en transition permanente
Une table ronde proposée par le programme Executive MBA de la HEG-Genève.
Dans un monde où l’instabilité économique, géopolitique et technologique est devenue la norme, les leaders doivent repenser leurs manières d’agir.
Cette table ronde ouverte au public réunit des dirigeant-es d’expérience pour explorer les leviers d’un leadership lucide, agile et résilient.
La disruption des environnements économique, géopolitique et technologique n’est plus l’exception : elle est devenue la norme.
Le changement, désormais plurifactoriel, systémique et accéléré, s’impose aux organisations et à leurs leaders, remettant en question l’idée même de périodes stables.
Face à cette réalité, une question centrale se pose : faut-il subir ces bouleversements ou, au contraire, développer un mode de fonctionnement intégré permettant aux individus, aux équipes et aux organisations d’être résilients, adaptables et agiles dans la durée ?
Les leaders d’aujourd’hui — et plus encore ceux de demain — doivent être formés pour évoluer dans un monde de développement permanent.
Leur défi n’est plus seulement de réagir aux crises, mais de créer les conditions internes et organisationnelles favorables à l’épanouissement des personnes, au développement des équipes et à la performance durable des business, tout en gardant un cap clair dans la tempête.
Cette table ronde propose d’explorer les approches, postures, compétences et bonnes pratiques qui permettent aux leaders de naviguer dans l’incertitude sans se perdre :
- Comment développer le leadership de soi comme socle de lucidité et de stabilité ?
- Comment bâtir des organisations capables d’apprendre, de s’adapter et d’agir vite, sans renoncer à une vision stratégique de moyen et long terme ?
Une approche résolument optimiste et orientée vers l’action
Tanja Wranik, Conseillère en Développement Organisationnel Stratégique et Gouvernance d’Entreprise, guidera un panel de dirigeant-es de haut niveau pour partager leurs expériences, leurs choix et leurs enseignements. Ensemble, ils et elles mettront en lumière les leviers concrets du leadership contemporain face aux multiples tempêtes que traverse notre monde.
Panel d’intervenantes & intervenants
François Rohrbach, Président Switzerland, VP HR DSM-Firmenich
Nathalie Morel-Favre, DRH Groupe Eldora
Modération
Tanja Wranik, Conseillère en développement organisationnel stratégique et gouvernance d’entreprise, intervenante au sein de l’EMBA de la HEG-Genève.
Public cible
- Cadres dirigeants ou futurs dirigeant-es
- Professionnel-les souhaitant intégrer un Executive MBA
- Toute personne intéressée au leadership contemporain et aux transformations organisationnelles
Programme
- 18h30 | Mot de bienvenue par la direction du programme EMBA HEG-Genève
- 18h35 | Présentation du panel par Tanja Wranik
- 18h45 | Discussion et questions/réponses
- 19h50 | Conclusion & points clefs à retenir
- 20h00 | Cocktail de clôture
Événement gratuit, sur inscription et sera suivi d'un apéritif.
Pourquoi participer ?
En participant à cette table ronde, vous bénéficierez d’un regard concret et inspirant sur les défis du leadership contemporain. C’est l’occasion d’apprendre directement auprès de dirigeant-es expérimenté-es, de découvrir les compétences essentielles pour évoluer dans un environnement incertain et d’échanger avec l’équipe du programme EMBA. Une opportunité unique pour nourrir votre réflexion, élargir votre réseau et explorer comment l’EMBA de la HEG-Genève peut accompagner votre développement en tant que leader.
En savoir plus sur notre programme Executive MBA ?
L’Executive MBA est un programme intégré de 16 mois, dispensé en français, qui a pour ambition de renforcer la posture du leader dans un contexte de changement continu.
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